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    • 智駕熄火,明星企業(yè)“逆襲”失???
    • 故事雖好,但具身智能也可能“掏空”智駕
    • 具身智能:一半繁榮,一半虛火
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具身智能,嘗試為智駕廠商強(qiáng)行“續(xù)命”

06/04 09:59
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大模型打破了前幾年的資本冷靜期之后,投資人們不想再錯(cuò)過具身智能的熱點(diǎn)。

2025年僅前三個(gè)月,智平方、維他動力、傅利葉智能、星海圖等多家企業(yè)宣布融資消息,單筆金額普遍超億元。而上海一家具身智能初創(chuàng)公司,剛剛成立兩個(gè)月,就完成了天使輪1.2億美元的融資,創(chuàng)下了我國具身智能行業(yè)天使輪的最大融資額紀(jì)錄。

追逐具身智能風(fēng)口的,不乏互聯(lián)網(wǎng)大廠、汽車及家電行業(yè)的巨頭們,而在其中我們看到,智駕廠商的身影出現(xiàn)得愈發(fā)頻繁。前幾日,港交所“自動駕駛第一股”知行科技,計(jì)劃通過旗下全資子公司艾摩星機(jī)器人,出資收購蘇州小工匠機(jī)器人的大部分股份,成為控股股東;同為港股上市公司的佑駕創(chuàng)新,也成立了一家全資機(jī)器人子公司—深圳小竹機(jī)器人技術(shù)有限公司。

理論上,自動駕駛與具身智能在核心技術(shù)上具有高度的復(fù)用性,能夠共享技術(shù)積累,這是智駕廠商紛紛跨界具身智能的主要原因,可是集體轉(zhuǎn)身的背后可能更多的還是行業(yè)困局,而具身智能也未必是智駕廠商們的“救贖”。

智駕熄火,明星企業(yè)“逆襲”失?。?/h2>

去年10月25日,文遠(yuǎn)知行以15.5美元/股的發(fā)行價(jià)登陸美國納斯達(dá)克,首日漲幅為6.8%,市值約44.9億美元。然而僅四天后,文遠(yuǎn)知行的股價(jià)便出現(xiàn)跌破IPO發(fā)行價(jià)的情形。截至4月30日,文遠(yuǎn)知行股價(jià)暴跌至開盤以來最低價(jià)每股6.70美元,已跌去一多半。

這一現(xiàn)象并非孤例,Robotaxi運(yùn)營商如祺出行港股上市首日破發(fā),Aurora股價(jià)較峰值跌去60%。

居高不下的投入和暫時(shí)看不到盈利時(shí)間的現(xiàn)狀,是文遠(yuǎn)知行等自動駕駛明星企業(yè)們不被資本市場信任的直接原因。如頂著“中國自動駕駛第一股”的光環(huán),地平線在過去三年半的時(shí)間里累計(jì)已虧損超過220億元人民幣;頭部企業(yè)小馬智行,連續(xù)三年保持營收增長,而營收增長的背后是持續(xù)擴(kuò)大的虧損,2024年,歸屬于股東的凈虧損達(dá)2.74億美元,同比擴(kuò)大119.63%。

據(jù)《中國經(jīng)營報(bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì),10家主要的國內(nèi)智能駕駛企業(yè)中,9家處于虧損狀態(tài),只有一家未披露財(cái)報(bào),其盈利狀況尚未可知。

隨著自動駕駛行業(yè)的競爭從技術(shù)驗(yàn)證轉(zhuǎn)向商業(yè)化落地,資本市場的關(guān)注點(diǎn)顯然也從“故事估值”轉(zhuǎn)向“盈利驗(yàn)證”,而今年,全民智駕的浪潮,恰好能給這些明星企業(yè)帶來一個(gè)絕佳的機(jī)會。

回看今年的車展及發(fā)布會,一個(gè)明顯的變化是原本處在幕后的自動駕駛公司,正以“技術(shù)解決方案供應(yīng)商”的身份強(qiáng)勢登場,車企不再避諱供應(yīng)商提升了自己的智駕能力。如奇瑞牽手輕舟智航,長城投資元戎啟行,蔚小理等新勢力的合作伙伴里,也頻繁出現(xiàn)外部供應(yīng)商的身影。即使是最強(qiáng)調(diào)“高自給率”的比亞迪,其天神之眼A、B版本的智駕方案,也是由Momenta提供的。

另外,以豐田、日產(chǎn)為代表的日系車,通用為代表的美系車,奧迪、奔馳為代表的德系車都全面擁抱中國智駕公司。

這一變化意味著眾多車企在經(jīng)歷自研嘗試后,調(diào)整戰(zhàn)略定位,重啟與頭部智駕供應(yīng)商的合作,這自然也為后者大規(guī)模的商業(yè)化落地創(chuàng)造了條件。但是,一場由安全事故引發(fā)的輿論風(fēng)暴,讓全民智駕戛然而止,從企業(yè)到行業(yè)再到監(jiān)管部門,多方踩下了我國新能源汽車的智駕“剎車”。

上海車展上,原本應(yīng)是智駕方案和成果百花齊放的盛大展示,可沒有了“智駕”的車企,被機(jī)器人搶盡風(fēng)頭。

對智能駕駛或自動駕駛行業(yè)來說,盡管營銷宣傳上的約束并不會阻礙智駕在新能源汽車領(lǐng)域的滲透,可是這次急剎車讓安全成為重中之重,這或許會改變車企及技術(shù)供應(yīng)商們的競爭焦點(diǎn)。起碼現(xiàn)在,為了迎合安全的要求,他們必然需要付出更多的成本。而對于陷于連續(xù)虧損的企業(yè)來講,成本壓力又上升了。

故事雖好,但具身智能也可能“掏空”智駕

除了知行科技等頭部廠商,整條智能駕駛產(chǎn)業(yè)鏈上的其他玩家也在入局。比如黑芝麻智能,年報(bào)顯示,黑芝麻智能將產(chǎn)品量產(chǎn)向商用車、專用車、車路云一體化及人形機(jī)器人等領(lǐng)域驗(yàn)證和拓展;激光雷達(dá)頭部廠商速騰聚創(chuàng),從去年就已透露出入局人形機(jī)器人賽道的信號,開始明確將自身定位為機(jī)器人技術(shù)平臺供應(yīng)商。

車企巨頭們更是早已在機(jī)器人領(lǐng)域排兵布陣,熱情一個(gè)比一個(gè)高。

具身智能熱潮涌現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)大廠的進(jìn)入更讓這一賽道空前火爆,而智能駕駛企業(yè)作為跨界者,尤為受到關(guān)注。自動駕駛和具身智能在底層AI技術(shù)上存在的高度復(fù)用性,讓外界對頭部智駕廠商的技術(shù)應(yīng)用到人型機(jī)器人領(lǐng)域充滿期待,資本市場更樂于看到新的故事。

但風(fēng)險(xiǎn)與之并存。當(dāng)越來越多的智駕廠商試圖從具身智能賽道尋找新的增長,盲目地加大投入,非但可能換不回增長,反而會讓企業(yè)繼續(xù)陷入投入產(chǎn)出難成正比的泥淖。

具身智能同樣是一個(gè)燒錢的賽道。以“人形機(jī)器人第一股”優(yōu)必選為例,優(yōu)必選一直處在“入不敷出”的狀態(tài),5年時(shí)間累計(jì)虧掉49.6億元,研發(fā)投入占比連續(xù)多年維持在高位。

對同樣長期虧損的智能駕駛相關(guān)企業(yè)而言,資金本來就已成問題。如文遠(yuǎn)知行,2024年其研發(fā)與運(yùn)營費(fèi)用合計(jì)達(dá)22.84億元,全年凈虧損25.17億元,若按此速率,其48.88億元現(xiàn)金儲備僅能支撐不足2年。如果把僅有的資金再分散到新賽道,或是為了新賽道增加負(fù)債,長期的高投入必然會加劇企業(yè)的資金鏈危機(jī)。而且,一旦公司營收再出現(xiàn)較大波動,很可能走到絕境。

縱目科技就是最直接的例子。2022年,縱目科技在上海創(chuàng)立蠶叢機(jī)器人,計(jì)劃將L4技術(shù)在儲能領(lǐng)域進(jìn)行落地,2024年,蠶叢機(jī)器人推出自動駕駛充電機(jī)器人FlashBot閃電寶,可事與愿違,蠶叢機(jī)器人產(chǎn)品的市場反應(yīng)冷淡,還因此占據(jù)了其主營業(yè)務(wù)所需的現(xiàn)金流。

在2021年、2022年及2023年,縱目科技經(jīng)營現(xiàn)金凈流出分別為4.76億元、5.88億元及4.11億元。截至2024年1月31日,縱目科技有著4.62億元的借款,而現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物卻僅有1.99億元。令公司雪上加霜的是,賽力斯的訂單被“截胡”,長安開始自研后,也將縱目踢出了核心供應(yīng)鏈,主營業(yè)務(wù)受到重挫。重重打擊下,這一明星企業(yè)轟然倒塌。

智駕廠商進(jìn)軍具身智能賽道,不只要將資金分散,同樣還有人才資源。但我們看到,智能駕駛、具身智能、新能源汽車三個(gè)行業(yè)之間暗流洶涌的人才爭奪戰(zhàn),似乎讓智駕廠商成了輸送人才的“工具人”,當(dāng)從智駕流入具身智能的人才又成了其他企業(yè)眼中的“香餑餑”,智駕廠商可能面臨更嚴(yán)重的人才流失。

一位前圖森未來某員工表示,自動駕駛公司給得并不多,基本要求降薪或者平薪入職,而機(jī)器人公司、互聯(lián)網(wǎng),甚至做L2級別的車企們開出的價(jià)更具吸引力。

“和智駕企業(yè)一個(gè)項(xiàng)目合作下來,雙方已經(jīng)熟悉了,車企直接高薪把人挖過來就能直接用”,據(jù)另一家頭部車企的智駕研發(fā)人員透露。

具身智能:一半繁榮,一半虛火

從概念上講,具身智能是將人工智能融入機(jī)器人等物理實(shí)體,賦予它們感知、學(xué)習(xí)和與環(huán)境動態(tài)交互的能力,而以汽車為載體的智能駕駛,可以說是在這個(gè)概念范疇中誕生最早、目前發(fā)展最成熟的一種形式。所以,從自動駕駛跨界到具身智能,似乎成了智駕廠商們順理成章的選擇。

但說到底,沒有具身智能的熱潮,也沒有智駕廠商紛紛下場的這一幕。

據(jù)CVSource投中數(shù)據(jù),截至3月29日,今年以來機(jī)器人賽道的融資事件數(shù)已經(jīng)達(dá)到了102起,遠(yuǎn)超去年同期的75起;其中涉及人形機(jī)器人/具身智能機(jī)器人的融資也有超過20起,而去年同期只有不到10起。

熱潮涌動下,備受追捧的機(jī)器人公司宇樹科技老股轉(zhuǎn)讓在市場出現(xiàn)溢價(jià)搶購現(xiàn)象,部分投資者以100億元估值爭奪其股權(quán),而大灣區(qū)某人形機(jī)器人公司更是被傳出兩周內(nèi)估值上漲10億元,投資機(jī)構(gòu)仍然熱情高漲。但資本的追捧,讓具身智能尤其是人形機(jī)器人的市場想象力被無限放大后,泡沫也由此產(chǎn)生。

一組數(shù)據(jù)顯示, 2024 年中國人形機(jī)器人市場規(guī)模僅 27.6 億元,但融資額高達(dá) 50 億元,估值泡沫遠(yuǎn)超實(shí)際需求。

智駕廠商跨界具身智能,雖然不是和這條賽道上已經(jīng)略顯擁擠的機(jī)器人公司搶生意,可作為技術(shù)供應(yīng)商,市場需求的真?zhèn)我碴P(guān)乎機(jī)器人業(yè)務(wù)能否真正支撐起業(yè)務(wù)增長,在新場景的適用與否,更關(guān)乎技術(shù)的落地。不過,從目前來看,人形機(jī)器人的市場需求并沒有得到成功且真實(shí)地驗(yàn)證。

一邊是不斷對外宣布消息,掀起的一股訂單潮,另一邊卻是租賃市場上新鮮感被滿足后,幾乎沒有回頭客。

這背后本質(zhì)上是人形機(jī)器人的商業(yè)化路徑其實(shí)尚未清晰。工業(yè)場景中,汽車制造商更傾向采用機(jī)械臂或 AGV(自動導(dǎo)引車),因其成本低、穩(wěn)定性高;家庭場景則面臨倫理與安全爭議——日本軟銀 Pepper 機(jī)器人因隱私泄露問題遭多國抵制;即便在教育領(lǐng)域,人形機(jī)器人的實(shí)用性也備受質(zhì)疑。

機(jī)器人不缺適用場景,可是在當(dāng)前的技術(shù)成熟度下,場景需求不等于真實(shí)需求,更何況,不少商業(yè)故事是為了迎合資本而誕生的。

對人形機(jī)器人或具身智能這一賽道而言,不管圍繞真需求還是偽需求,或許都將帶來成長的動力??墒菍ζ髽I(yè)而言,一旦押注偽需求,長期的高投入換不來回報(bào),極有可能被拖垮,跨界的智駕廠商更是如此。在其自身主營業(yè)務(wù)都難以解決商業(yè)化困局的前提下,押注具身智能,也是一場豪賭。

而結(jié)局是“續(xù)命”還是“奪命”,尚未可知。

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