芯耀
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日本從 1963 年開(kāi)始，用了 22 年的時(shí)間，舉全國(guó)之力發(fā)展的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，卻被美國(guó)用了 10 年擊垮。然而憑借非實(shí)力因素贏(yíng)下此次戰(zhàn)役的美國(guó)，也似乎沒(méi)那么光彩。
珍惜這日美同盟時(shí)刻吧
1945 年，日本宣布無(wú)條件投降，日本喪失了明治維新后所取得的全部擴(kuò)張果實(shí)，工業(yè)基礎(chǔ)也被摧毀大半。
雖然美國(guó)對(duì)扶持日本工業(yè)并沒(méi)有太大興趣，但為了能夠更好的牽制蘇聯(lián)，美國(guó)決定加強(qiáng)對(duì)日本的控制，同時(shí)給予日本大量技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的扶持。
戰(zhàn)敗后的日本并沒(méi)有太多選擇，在蘇聯(lián)和美國(guó)中，日本選擇了親美，于是日美同盟就誕生了。
日本人口增長(zhǎng)大潮帶來(lái)的人口紅利加上美國(guó)的技術(shù)扶持，使得日本高科技行業(yè)迅猛發(fā)展。我們所熟知的東芝、三菱、松下、索尼、NEC、夏普等企業(yè)，都是在這個(gè)時(shí)間段建立起來(lái)的。
1960 年仙童半導(dǎo)體公司的羅伯特·諾伊斯團(tuán)隊(duì)發(fā)明了集成電路，是有史以來(lái)最重要電子器件集成電路的發(fā)明者之一，集成電路技術(shù)的誕生也代表著美國(guó)的技術(shù)領(lǐng)先日本一個(gè)時(shí)代。
縱向產(chǎn)業(yè)鏈讓日本份額攀升
在 20 世紀(jì) 70 年代，石油危機(jī)爆發(fā)，歐美經(jīng)濟(jì)停滯，電腦需求放緩，影響了整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)。此時(shí)的日本政府舉國(guó)之力，扶植科技財(cái)閥，讓本國(guó)電子產(chǎn)業(yè)迅速崛起，美國(guó)的科技霸權(quán)終遇勁敵。
松下、日立、索尼等知名電子廠(chǎng)商，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的電子產(chǎn)品，控制了日本國(guó)內(nèi) 90％的電子市場(chǎng)，而且在國(guó)際市場(chǎng)上的份額不斷上升。
日本各大電子廠(chǎng)商都有自己的完整的縱向產(chǎn)業(yè)鏈，確保了研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的獨(dú)立自主，而不會(huì)依賴(lài)于美國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)，不受美國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的支配，這對(duì)美國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。
由日本政府出資 320 億日元，日立、NEC、富士通、三菱、東芝五大企業(yè)聯(lián)合籌資 400 億日元?？傆?jì)投入 720 億日元為基金，由日本電子綜合研究所，和計(jì)算機(jī)綜合研究所牽頭，設(shè)立國(guó)家性科研機(jī)構(gòu)“VLSI 技術(shù)研究所”。
日立領(lǐng)頭組織 800 多名技術(shù)精英，共同研制國(guó)產(chǎn)高性能 DRAM 制程設(shè)備，目標(biāo)是近期突破 64K DRAM 和 256K DRAM 的實(shí)用化，遠(yuǎn)期在 10-20 年內(nèi)，實(shí)現(xiàn) 1M DRAM 的實(shí)用化。
為了徹底擺脫美國(guó)的影響，實(shí)現(xiàn)從原料、設(shè)備到制造的全部自產(chǎn)自研，讓日本半導(dǎo)體行業(yè)追趕甚至超越美國(guó)，所以日本舉全國(guó)之力研發(fā) DRAM。
以 DRAM 為入口，依托于汽車(chē)和 PC 產(chǎn)業(yè)的繁榮，日本 DRAM 產(chǎn)業(yè)獲得了飛速發(fā)展，推動(dòng)日本半導(dǎo)體走向了巔峰。
硅谷模式反造成終端衰弱
美國(guó)電子產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品市場(chǎng)的衰弱，同時(shí)就是電子產(chǎn)業(yè)鏈里面所有環(huán)節(jié)市場(chǎng)的衰弱。其中，遭受打擊最大的就是芯片商，價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的日本芯片在世界市場(chǎng)上與美國(guó)芯片逐鹿，后者陷入被日本廠(chǎng)家取而代之的困境。
美國(guó)的科技公司敗在了模式上，硅谷的發(fā)展模式是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資為創(chuàng)業(yè)公司注入資金，創(chuàng)業(yè)公司獲得資金支持后，進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新獲得市場(chǎng)，提升公司估值，然后上市，風(fēng)險(xiǎn)資本賣(mài)出股票獲利退出。
這種模式以市場(chǎng)為導(dǎo)向，效率高，但體量小，公司之間整合資源難，畢竟大家都是一口鍋里搶飯吃的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
美國(guó)的噩夢(mèng)開(kāi)始了，1980 年日本攻下 30%的半導(dǎo)體內(nèi)存市場(chǎng)，5 年后，日本的份額超過(guò) 50%，美國(guó)被甩在后面。
1985 年是第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，日本第一次在市場(chǎng)占有率方面超越美國(guó)，成為全球最大半導(dǎo)體生產(chǎn)國(guó)，日本最高的時(shí)候 DRAM 坐擁全球 80%市場(chǎng)。這是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的第一次轉(zhuǎn)移，由美國(guó)到日本，日本成為了新的全球半導(dǎo)體龍頭。
美國(guó)靠政治手腕開(kāi)始的反擊
1985 年 6 月，美國(guó)半導(dǎo)體協(xié)會(huì)向美國(guó)貿(mào)易代表辦公室就日本電子產(chǎn)品的傾銷(xiāo)提起了訴訟，矛頭直指日本政府。鑒于對(duì)外國(guó)芯片業(yè)的依賴(lài)對(duì)美國(guó)安全的潛在威脅，美國(guó)國(guó)防部和中央情報(bào)局支持這個(gè)起訴。
1986 年春，日本被認(rèn)定只讀存儲(chǔ)器傾銷(xiāo)；同年 9 月，《美日半導(dǎo)體協(xié)議》簽署，日本被要求開(kāi)放半導(dǎo)體市場(chǎng)，保證 5 年內(nèi)國(guó)外公司獲得 20%市場(chǎng)份額；不久，對(duì)日本出口的 3 億美元芯片征收 100%懲罰性關(guān)稅，并否決富士通收購(gòu)仙童半導(dǎo)體公司。
美國(guó)人這一波操作至少開(kāi)創(chuàng)了兩個(gè)記錄：第一次對(duì)盟友的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行全球打擊；第一次以國(guó)家安全為由，將貿(mào)易爭(zhēng)端從經(jīng)濟(jì)學(xué)變成政治經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題。
《美日半導(dǎo)體協(xié)定》簽訂后，所有日本半導(dǎo)體企業(yè)都在琢磨，如何用更低的價(jià)格，做出更高質(zhì)量的產(chǎn)品，以便和強(qiáng)行插入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的美國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
這份《美日半導(dǎo)體協(xié)議》的主要內(nèi)容是：限制日本半導(dǎo)體對(duì)美出口數(shù)量、對(duì)第三方的出口價(jià)格，以及強(qiáng)制擴(kuò)大美國(guó)半導(dǎo)體在日本的市場(chǎng)份額。
這還不算完，1987 年 3 月，里根政府鑒于日本沒(méi)有執(zhí)行 1986 年的協(xié)議，決定對(duì)日本進(jìn)行高達(dá) 3 億美元的進(jìn)口限制，限制包括日本產(chǎn)的電視、計(jì)算機(jī)、電動(dòng)工具及其他產(chǎn)品。
美國(guó)政府宣布，進(jìn)口限制將一直持續(xù)到日本完全遵守 1986 年條約為止，美國(guó)的這種進(jìn)口限制一直持續(xù)到 1991 年。
美國(guó)通過(guò) 301 起訴，換來(lái)了 1986 年的條約；通過(guò)進(jìn)口限制，推動(dòng)條約的實(shí)施。連環(huán)戰(zhàn)術(shù)的背后，是日本經(jīng)濟(jì)對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的依賴(lài)。
1989 年再次和日本簽訂了不平等條約《日美半導(dǎo)體保障協(xié)定》，開(kāi)放日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利。1991 年，日本的統(tǒng)計(jì)口徑美國(guó)已經(jīng)占到 22%，但是美國(guó)仍舊認(rèn)為是 20%以下，美國(guó)再次強(qiáng)迫日本簽訂了第二次半導(dǎo)體協(xié)議。
貿(mào)易摩擦給日本電子制造業(yè)造成了兩層分化，終端產(chǎn)品萎縮，零部件與設(shè)備占比提升；半導(dǎo)體領(lǐng)域 DRAM 開(kāi)始衰敗，設(shè)備與材料興起。除了終端電子產(chǎn)品之外，日本半導(dǎo)體領(lǐng)域也同樣出現(xiàn)分化趨勢(shì)。
扶持韓國(guó)對(duì)抗日本
當(dāng)時(shí)在半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展程度還比較低的韓國(guó)企業(yè)在美國(guó)的扶持下迅速發(fā)展，美國(guó)不僅對(duì)韓國(guó)授權(quán)技術(shù)，還指導(dǎo)韓國(guó)獲得了東芝生產(chǎn)線(xiàn)，并且瘋狂挖日本企業(yè)的人才。
由此，韓國(guó)在閃存半導(dǎo)體領(lǐng)域開(kāi)始?jí)汛蟆?990 年 8 月，三星正式成為世界上第三個(gè)擁有 16M DRAM 內(nèi)存芯片的企業(yè)。
美國(guó)還對(duì)韓日發(fā)動(dòng)反傾銷(xiāo)，對(duì)日本企業(yè)征收了 100%的反傾銷(xiāo)稅，而對(duì)韓國(guó)只征收 0.74%，在美國(guó)的幫助下，韓國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)迅速崛起，和美日呈三足鼎立之勢(shì)。
1995 年，在經(jīng)歷了 10 年的抗?fàn)幹?，日本最終還是繳械投降，這是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最后的余暉，世界半導(dǎo)體企業(yè)前十中，NEC（第一）、東芝（第二）、日立制作所（第三）、富士通（第八）、三菱電機(jī)（第九）。
1996 年，盡管當(dāng)時(shí)的美國(guó)已經(jīng)在日本的半導(dǎo)體市場(chǎng)份額占到了 30%左右，在全球市場(chǎng)份額也在 30%以上，而日本已經(jīng)不足 30%，但美國(guó)還是想將日本吃干榨凈，想要簽訂第三次不平等半導(dǎo)體條約。
這次在日本政府的斡旋下，最終沒(méi)有成功，但是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)早已元?dú)獯髠?，韓國(guó)已經(jīng)取代了日本成為了全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中心。
結(jié)尾：美國(guó)對(duì)中國(guó)實(shí)行的不同階段打擊
第一階段是 20 年前，中國(guó)資訊科技產(chǎn)業(yè)起飛，但中國(guó)未能生產(chǎn)芯片，美國(guó)限制芯片供應(yīng)，左右中國(guó)發(fā)展；
第二階段 2000 年中芯國(guó)際成立，中國(guó)開(kāi)始規(guī)模生產(chǎn)芯片，美國(guó)則限制芯片制程，干預(yù)中國(guó)前進(jìn)；
第三階段，華為的海思半導(dǎo)體從無(wú)到有，自主設(shè)計(jì)芯片作為備胎，化解了美國(guó)去年《實(shí)體清單》出口管制，結(jié)果美國(guó)采取釜底抽薪，抽起中國(guó)半導(dǎo)體的全部供應(yīng)鏈。
但我國(guó)當(dāng)前雖有貿(mào)易摩擦，但基本卡位了科技創(chuàng)新的每一波潮流，而在這之前日本公司的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也值得我們學(xué)習(xí)。
